Az üzleti coach meglepően szabad szakma. Ingyenes videó előadások: Radislav Gandapas: Vezetői leckék Hogyan tart szemináriumokat egy üzleti coach

Radislav Gandapas– Oroszország leghíresebb vezetési szakembere. Hét könyv és tíz film szerzője a vezetésről és a nyilvános beszédről. Az egyetlen Oroszországban, amelyet kétszer is elismertek a szakma legjobbjának az év eredményei alapján. Radislav rendszeres szakértője a szövetségi tévécsatornáknak és a vezető üzleti kiadványok oldalainak.

Minden felnőtt tudja, mi az a „gravitáció”. De vajon hányan gondolkoztak már ennek a fogalomnak a mértékéről, minden élőlényre gyakorolt hatásáról? Valószínűtlen. Az emberek egyszerűen hozzászoktak ahhoz, hogy ismerjék a „gravitáció” szó jelentését - ez egyszerű és érthető jelenség minden ember életében. Senki sem gondol arra, hogyan használja, és mit tegyen, ha eltűnik. És ez sok mindennel megtörténik. Például a vezetéssel. Erről lesz szó ezekben a videókban – olyan fontos apróságokról, amikre érdemes emlékezni és vezetőnek lenni!

Mit kell tenned, hogy vezető legyél? Mit teszel minden nap, hogy fejlődj? Milyen egyszerű szabályokat nem tart be (elfelejtette, feleslegesnek tartja), és így nem éri el a vezetői státuszt? Nos, ezek persze szónoki kérdések. De érdemes elgondolkodnod rajtuk, miután elolvastad az öt vezetési leckét Radislav Gandapas. Ezek egyszerű szabályok, amelyeket sokan ismernek. Csak tudják anélkül, hogy használnák őket.

Teljes megtekintési idő (5 videó) 15 perc

Első szabály. Soha ne halassz el semmit

Amikor egy sikeres ember hosszú idő után találkozik a barátaival, csodálkoznak, hogyan tudott ennyi mindent elérni és elérni. A titok egyszerű – valahányszor problémával vagy nehéz, kellemetlen feladattal találkoztak, megpróbálták a lehető legtovább halasztani, és keveset sikerült tenniük. A sikeres ember megpróbálja azonnal megoldani a problémát. Ideális esetben, amikor még nem is ismertté vált, proaktívan. Ezért mindig többre sikerül. Itt el kell ismernünk, hogy az élet nagyrészt problémák megoldásából és nehéz és érdektelen dolgok elvégzéséből áll. Ettől nem lesz kevésbé érdekes az életünk. Ráadásul a problémamegoldás sokkal szórakoztatóbb tevékenység, szemben a gondtalan szórakozással. De ezt csak az értheti meg, aki nem kerüli a nehéz feladatokat, hanem lelkesen vállalja azokat. Legyen szabály, hogy soha ne halassz el semmit. Szeretnék azonban egy fenntartással élni, hogy az azonnali cselekvés csak akkor vezet pozitív eredményhez, ha a döntést hideg fejjel hozzuk meg. Ha az érzelmek beszélnek hozzád, jobb, ha megvárod, amíg mindent mérlegelhetsz, és cselekedni tudsz anélkül, hogy alkalmazkodnál a haraghoz, ingerültséghez vagy eufóriához.

Feladat: most írj le három fontos dolgot vagy problémát, amelyekkel már régóta foglalkozol, de egyszerűen nem tudsz megkerülni. Jelölje meg prioritási szintjét egytől háromig terjedő számokkal. Azonnal intézkedjen. Késés nélkül.

Második szabály. Legyen engedékeny másokkal, igényes önmagával szemben

Gyakran ingerültek vagyunk, ha valakire kell várnunk, aki késik. De lehetünk engedékenyek önmagunkkal szemben, akkor hagyjuk el az irodát, amikor meg kellett volna érkeznünk egy találkozóra. Gyakran feldühödünk, ha valaki az úton durván sávot vált, lassításra kényszerítve. De megbocsátunk magunknak, ha mi is így teszünk. Nem tudjuk megbocsátani, ha valaki megtéveszt bennünket, de mi magunk sem érezzük magunkat bűnösnek, ha hazudunk. Ez a világ tökéletlenségének érzését váltja ki, megzavarja a létezés kényelmét, és a körülöttünk lévő tökéletlen emberek áldozatává tesz bennünket. Ideje kézbe venni ezt a helyzetet.

Először is meg kell értened, hogy minden ember viselkedésének vannak okai, amelyek ismerete nélkül nem tudjuk objektíven értékelni a viselkedését. A későn érkező, már az irodából kilépő üzenetet kapott mobiltelefonjára szerettei betegségéről, és kritikus tizenöt percet töltött azzal, hogy a részletekről érdeklődjön, és eldöntse, hogyan tudna segíteni. Nem egy goromba ember váltott durván sávot, hanem egy sofőr, aki nem érte el időben gyermekét az óvodából, és az üres szobában sír. Aki becsapott minket, egyszerűen nem akart felzaklatni minket, ezért megszépítette a helyzetet.

A feleséged pedig telefonon cseveg, mert pszichológiai megkönnyebbülésre van szüksége, te pedig nem akarod hallgatni, mi bántja. A gyerek szüntelenül tévésorozatokat néz, mert nem kínáltál neki érdekesebb és közös tevékenységet. Anya rossz kedve van, mert valami bántja, és szégyelli ezt elmondani. És arra kellett volna gondolnod, hogy magad viszed el orvoshoz.

Feladat: először - mától és ettől a perctől kezdve engedje le a többi emberrel szembeni elvárások lécét, és vegye észre, hogy a lehető legjobban viselkedik a jelenlegi helyzetben. Ha jobban tudnának viselkedni, jobban is viselkednének. Másodszor, légy igényesebb magaddal szemben. Legyen a saját rendőre és apja. Követelj magadtól, és ne adj magadnak engedményeket. Irányítsd saját viselkedésedet az úton, kapcsolataidat más emberekkel, és kezeld az idődet. Talán semmi sem fog alapvetően megváltozni az életben. De több szeretetet fog érezni mások iránt, több tiszteletet önmaga iránt, és több kényelmet fog érezni az életben és ebben a tökéletlen, de gyönyörű világban.

Harmadik szabály. Vállald a felelősséget azért, ami veled történik

– Ó, leesett a tábla! - Nem, elejtetted. „Valahogy nem sikerült jól a mai nap” – nem, figyelmetlen vagy és lusta. „Gyere be, de a szobám nem rendezett” – nem, te nem tetted rendbe. Mi a különbség? Az egyetlen különbség az, hogy az első esetben minden úgy történik, mintha magától, az Ön részvétele nélkül történik. A második esetben te magad vagy az oka annak, ami veled történik. És ezt nem azért mondom, hogy bűntudatot érezz. És hogy befolyásolni tudja a helyzetet. Hiszen csak akkor tudsz befolyásolni egy helyzetet, ha te magad vagy az okozója. Könnyebb befolyásolni a viselkedésedet, mint befolyásolni azokat a körülményeket, amelyekkel nem vagy kapcsolatban.

Ha nem a forgalmi dugók a felelősek a késésért, hanem az, hogy túl későn hagyta el a házat. Ha nem a vírus a hibás a betegségedért, hanem az, hogy elhanyagoltad az egészségedet, és hagytad, hogy legyengüljön az immunrendszered. Ha nem kapsz fizetésemelést, az nem azért van, mert a főnök kapzsi, hanem azért, mert nem fejlődsz. Hogy! Csak akkor fog tudni legközelebb időben érkezni, egészséges maradni, és megtenni egy lépést a karrierjében. Amíg te és az egész életed mások tetteinek, körülményeknek és baleseteknek az eredménye, semmi sem fog jobbra változni. Ez természetesen nem zárja ki a forgalmi dugók hatását, a vírus alattomosságát és a főnök kapzsiságát. De nagyobb hatalmat kapsz önmagad és a veled történések felett.

Feladat: azonnal kezdje el kontrollálni beszédét, és a helyzet tulajdonosának pozíciójából fogalmazzon meg mindent, ami történik. Ezután kezdje el felelősségteljesen kezelni azt, amit tennie kell, megértve, milyen következményekkel jár. Dicsérje meg magát, ha egy helyzet uraként viselkedve olyan pozitív eredményt ér el, amelyet más emberek és a körülmények nem tudtak befolyásolni.

Négyes szabály. Hagyd abba az álmodozást, kezdj el tervezni

Fagylaltárus szeretnék lenni. Miért? Ingyen fagylaltot enni. Szupermodell feleséget szeretnék. Miért? Hogy minden barátom féltékeny legyen rám. Hófehér jachtot szeretnék. Miért? Nem tudom, csak szeretném.

Szerinted hány éves az az ember, aki így fogalmazza meg a vágyait? Nem tudjuk. De tudjuk, hogy akárhány éves is az útlevele szerint, gyerek. A gyermek az, aki álmok formájában fogalmazza meg vágyait. Örömet okoznak, és nem igényelnek erőfeszítést. Nem veszik figyelembe azokat az áldozatokat, amelyeket meg kell hozni. És ami a legfontosabb, nem veszik figyelembe a mellékhatásokat. A fagylaltárus végül abbahagyja a fagylaltot, és olyan munkában marad, amelyet nem szeret. A szupermodell elveszíti korábbi vonzerejét, férjének pedig egy különc, szűk látókörű nővel kell együtt élnie. A hófehér jacht tulajdonosa tengeribetegséget tapasztalhat, és minden tengeri utazás kínzássá válhat.

Ideje abbahagyni az álmodozást, és a gyerekekre bízni. Kezdj el jövőképet alkotni, terveket készíteni, célokat kitűzni.

Feladat: most azonnal határozd meg azt a célt, amit egy év múlva szeretnél elérni. Lehet, hogy munkával kapcsolatos, de lehet, hogy nem. De olyannak kell lennie, hogy könnyen megállapítható legyen, hogy sikerült-e vagy sem. Írd meg, mit kapsz a megvalósítástól. Most írd le, mit kell tenned, hogy ezt elérd. Kész? Ezután készítsen lépésről lépésre tervet annak elérésére, konkrét határidőkkel. Amikor ez a munka elkészül (és meg fog történni), akkor rendkívüli erőlöketet kap. Kezdje el azonnal, miközben lelkesedése a tetőfokára hágott.

Ötödik szabály. Szeresd magad felebarátodként

Tel Avivtól nem messze van egy érdekes mecset egy apró mesterséges szigeten. Ezt a szigetet egy keskeny híd köti össze a szárazfölddel. A legenda szerint a nehéz és veszélyes útról visszatérő tengerészek nem szálltak le anélkül, hogy ne mondtak volna hálát a Mindenhatónak a biztonságos visszatérésért. Amikor ezt a templomot néztem, arra gondoltam, hogy egy nehéz és veszélyes feladat elvégzése után ne felejtsük el kritizálni magunkat, ha valami rosszul sül el. De elfelejtünk megköszönni és dicsérni magunkat. És ez nagyon fontos a további cselekvés motivációja szempontjából. Ugyanakkor őszintén csodálunk másokat, köszönetet mondunk nekik, sikereinket az ő befolyásuknak tulajdonítjuk.

Feladat: Írd le most, milyen teljesítményekre vagy büszke az életedben. Az összes évre. Emlékezz kicsire és nagyra. Ne hagyd abba, amíg nincs tíz elem a listán. Most írj le három jellemvonást, amelyek segítenek az életben. És akkor - egy tehetség vagy egy kivételes képesség, amely megkülönbözteti Önt sok mástól. Időnként nézze meg ezt a listát, és egészítse ki. És ne feledkezz meg arról sem, hogy egy nehéz és veszélyes feladat végén köszönő imát mondj magadnak.

Radislav Gandapas -Oroszország leghíresebb vezetési szakembere.
8 könyv és 14 film szerzője a vezetésről és a nyilvános beszédről.
Oroszország legnevesebb üzleti edzője, az egyetlen az országban, akit az év eredményei alapján háromszor is elismertek a szakma legjobbjának. A Runet Könyvdíj nyertese 2013.

Radislav tizenhat céget alapított, amelyek közül kilenc ma is létezik. Mindannyian azon dolgoznak, hogy segítsenek az embereknek leküzdeni a korlátokat, és sikereket és függetlenséget elérni. Radislav évente legalább 100 képzést és szemináriumot tart Oroszországban, a FÁK-országokban, Közép-Ázsiában és a Baltikumban. Oroszországban egyedüliként háromszor is a szakma legjobbjának ismerték el az év eredményei alapján.

Radislav okleveles érzelmi intelligencia oktató, aki az EQ koncepció egyik szerzőjénél, David Carusonál (Yale Egyetem) tanult.

Radislav rendszeres szakértője a szövetségi televíziós csatornáknak és a vezető üzleti kiadványok oldalainak. Ügyfelei közé tartozik az MTS, a Sberbank, az Alfa Bank, az Orosz Vasutak, a Sibur, az Russian Aluminium, a Norilsk Nickel, az IBM, a BP és az MTV orosz képviselői, valamint a Szocsi 2014 Olimpiai Bizottság.

Oktatás:

Odessza Állami Egyetem Filológiai Kara;

Interregionális Személyzeti Menedzsment Akadémia, Közgazdaságtudományi Kar.

Szakmai tapasztalat:

Edzői tapasztalat 19 év
Előadó-motivátor, felszólalt a Mirax Group, URALSIB tömegrendezvényein,
Alfa-Bank, VimpelCom, MegaFon, DHL, Ericsson, Cadbury Oroszország és FÁK stb.
Tanácsadó Oroszország és a FÁK legnagyobb vállalatainak felsővezetőinek, valamint az Orosz Föderáció Állami Duma képviselőinek.
Szakértőként részt vett a Channel One, RTR, NTV, REN TV, TNT, RBC-TV stb. műsoraiban.
Maga Radislav profi előadóként gyakran beszél konferenciákon, kerekasztal-beszélgetéseken és televíziós műsorokban. Interjúkat ad újságoknak és folyóiratoknak.
Az ügyfelek között vannak nagy cégek vezető tisztségviselői, politikai pártok vezetői és miniszterek. Több tucat egyedi vállalati konferenciát és Road-Show-t készített elő.