مدرب الأعمال هو مهنة مجانية بشكل مدهش. محاضرات فيديو مجانية: راديسلاف جانداباس: دروس في القيادة كيف يقوم مدرب الأعمال بإجراء الندوات

راديسلاف جانداباس– أشهر متخصص في القيادة في روسيا. مؤلف سبعة كتب وعشرة أفلام عن القيادة والخطابة. الوحيد في روسيا المعترف به مرتين باعتباره الأفضل في المهنة بناءً على نتائج العام. راديسلاف خبير منتظم في القنوات التلفزيونية الفيدرالية وعلى صفحات المنشورات التجارية الرائدة.

جميع البالغين يعرفون ما هي "الجاذبية". ولكن كم من الناس فكروا في حجم هذا المفهوم وتأثيره على جميع الكائنات الحية؟ من غير المرجح. لقد اعتاد الناس ببساطة على معرفة معنى كلمة "الجاذبية" - وهي ظاهرة بسيطة ومفهومة في حياة كل شخص. لا أحد يفكر في كيفية استخدامه، وماذا يفعل إذا اختفى. وهذا يحدث مع أشياء كثيرة. على سبيل المثال، مع القيادة. سيتم مناقشة ذلك في مقاطع الفيديو هذه - حول الأشياء الصغيرة المهمة التي تستحق التذكر واستخدامها لتكون قائدًا!

ماذا عليك أن تفعل لتكون قائدا؟ ماذا تفعل كل يوم للتحسن؟ ما هي القواعد البسيطة التي لا تتبعها (نسيتها معتبراً أنها غير ضرورية) وبالتالي لا تصل إلى مكانة القائد؟ الآن، بالطبع، هذه أسئلة بلاغية. ولكن قد ترغب في التفكير فيها بعد أن تقرأ خمسة دروس في القيادة منها راديسلاف جانداباس. هذه قواعد بسيطة يعرفها الكثير من الناس. إنهم يعرفون فقط دون استخدامها.

إجمالي وقت المشاهدة (5 فيديوهات) 15 دقيقة

القاعدة الأولى. لا تضع أي شيء أبدًا

عندما يلتقي الشخص الناجح بأصدقائه بعد وقت طويل، يتساءلون كيف تمكن من إنجاز الكثير وتحقيق الكثير. السر بسيط - في كل مرة واجهوا فيها مشكلة أو مهمة صعبة وغير سارة، حاولوا تأجيلها لأطول فترة ممكنة ولم يتمكنوا من فعل الكثير. يحاول الشخص الناجح حل المشكلة على الفور. من الناحية المثالية، عندما لم يتم الإعلان عن نفسها بعد، بشكل استباقي. ولهذا السبب يتمكن دائمًا من فعل المزيد. وهنا علينا أن نعترف بأن الحياة تتكون إلى حد كبير من حل المشكلات والقيام بأشياء صعبة وغير مثيرة للاهتمام. هذا لا يجعل حياتنا أقل إثارة للاهتمام. علاوة على ذلك، يعد حل المشكلات نشاطًا أكثر متعة، مقارنةً بالترفيه الخالي من الهموم. ولكن هذا لا يمكن أن يفهمه إلا الشخص الذي لا يتجنب المهام الصعبة، ولكنه يأخذها بحماس. اجعلها قاعدة ألا تؤجل أي شيء أبدًا. ومع ذلك، أود أن أبدي تحفظًا على أن الإجراء الفوري لا يؤدي إلى نتائج إيجابية إلا إذا تم اتخاذ القرار بعقل هادئ. إذا كانت العواطف تتحدث إليك، فمن الأفضل الانتظار حتى تتمكن من وزن كل شيء واتخاذ الإجراءات اللازمة دون التكيف مع الغضب أو الانزعاج أو النشوة.

المهمة: اكتب الآن ثلاثة أشياء أو مشكلات مهمة كنت تنوي التعامل معها لفترة طويلة، ولكنك لا تستطيع حلها. قم بالإشارة إلى مستوى أولويتهم بالأرقام من واحد إلى ثلاثة. اتخاذ الإجراءات اللازمة على الفور. بدون تأخير.

القاعدة الثانية. كن متساهلا مع الآخرين، متطلبا مع نفسك

غالبًا ما نشعر بالغضب عندما نضطر إلى انتظار شخص متأخر. ولكن يمكننا أن نكون متساهلين مع أنفسنا، ونترك المكتب في الوقت الذي كان ينبغي أن نصل فيه إلى الاجتماع. غالبًا ما نغضب عندما يقوم شخص ما على الطريق بتغيير مساره بوقاحة، مما يجبرنا على إبطاء السرعة. ولكننا نسامح أنفسنا عندما نفعل نفس الشيء. لا يمكننا أن نغفر عندما يخدعنا شخص ما، لكننا أنفسنا لا نشعر بالذنب عندما نكذب. وهذا ما يثير الشعور بالنقص في العالم، ويعطل راحة الوجود فيه، ويضعنا في موقف ضحية الأشخاص الناقصين من حولنا. لقد حان الوقت للسيطرة على هذا الوضع.

أولاً، عليك أن تفهم أن سلوك كل شخص له أسباب معينة، دون أن نعرفها، لا يمكننا تقييم سلوكه بشكل موضوعي. وتلقى الوافد المتأخر، الذي كان يغادر المكتب بالفعل، رسالة على هاتفه المحمول حول مرض أحد أفراد أسرته وقضى خمسة عشر دقيقة حرجة يسأل عن التفاصيل ويقرر كيف يمكنه المساعدة. لم يكن شخصًا وقحًا قام بتغيير مساراته بوقاحة، بل سائقًا لم يتمكن من اصطحاب طفله من روضة الأطفال في الوقت المحدد وهو يبكي في غرفة فارغة. الشخص الذي خدعنا ببساطة لا يريد أن يزعجنا وبالتالي يزين الوضع.

وزوجتك تتحدث عبر الهاتف لأنها تحتاج إلى راحة نفسية، وأنت لا تريد أن تستمع إلى ما يزعجها. يشاهد الطفل المسلسلات التلفزيونية باستمرار لأنك لم تقدم له نشاطًا أكثر إثارة للاهتمام ومشتركًا. أمي في مزاج سيئ لأن هناك شيئًا يؤلمها وتخجل من قول ذلك. وكان عليك أن تفكر في أخذها إلى الأطباء بنفسك.

المهمة: أولاً - من اليوم ومن هذه اللحظة، قم بخفض مستوى التوقعات من الآخرين وأدرك أنهم يتصرفون بأفضل طريقة ممكنة في الوضع الحالي. لو استطاعوا أن يتصرفوا بشكل أفضل، لكانوا تصرفوا بشكل أفضل. ثانياً، كن أكثر تطلباً من نفسك. كن شرطيًا وأبيًا خاصًا بك. اطلب من نفسك ولا تقدم لنفسك تنازلات. تحكم في سلوكك على الطريق وعلاقاتك مع الآخرين وإدارة وقتك. ربما لن يتغير شيء جذريًا في الحياة. لكنك ستشعر بمزيد من الحب للآخرين، والمزيد من الاحترام لنفسك، والمزيد من الراحة في الحياة وفي هذا العالم الناقص ولكن الجميل.

القاعدة الثالثة. تحمل مسؤولية ما يحدث لك

"أوه، سقط الجهاز اللوحي!" - لا، لقد أسقطته. "بطريقة ما لم يسير اليوم على ما يرام" - لا، أنت غافل وكسول. "تعال، لكن غرفتي ليست مرتبة" - لا، أنت الذي لم ترتبها. ماهو الفرق؟ والفرق الوحيد هو أنه في الحالة الأولى، كل شيء يحدث كما لو كان من تلقاء نفسه، دون مشاركتك. وفي الحالة الثانية أنت نفسك السبب فيما يحدث لك. وأنا لا أقول هذا لأجعلك تشعر بالذنب. وحتى تتمكن من التأثير على الوضع. بعد كل شيء، لا يمكنك التأثير على الموقف إلا إذا كنت أنت السبب فيه. من الأسهل التأثير على سلوكك بدلاً من التأثير على الظروف التي لا ترتبط بها.

إذا كانت الاختناقات المرورية ليست مسؤولة عن تأخرك، ولكن حقيقة أنك غادرت المنزل بعد فوات الأوان. إذا لم يكن الفيروس هو المسؤول عن مرضك، بل حقيقة أنك أهملت صحتك وسمحت لجهازك المناعي بالضعف. إذا لم تحصل على علاوة، فهذا ليس لأن رئيسك في العمل جشع، ولكن لأنك لا تتحسن. الذي - التي! عندها فقط ستتمكن من الوصول في الوقت المحدد في المرة القادمة، والبقاء بصحة جيدة واتخاذ خطوة في حياتك المهنية. طالما أنك وحياتك كلها نتيجة تصرفات الآخرين والظروف والحوادث، فلن يتغير شيء نحو الأفضل. وطبعا هذا لا ينفي تأثير الاختناقات المرورية وخبث الفيروس وجشع الرئيس. لكنك تكتسب المزيد من القوة على نفسك وعلى ما يحدث لك.

المهمة: الآن، ابدأ بالتحكم في كلامك وصياغة كل ما يحدث من موقف صاحب الموقف. ثم ابدأ في التعامل مع ما عليك القيام به بمسؤولية، وفهم العواقب التي ستكون عليه. امدح نفسك عندما تحصل على نتيجة إيجابية، من خلال التصرف كسيد لموقف ما، لا يمكن للأشخاص والظروف الأخرى التأثير عليها.

القاعدة الرابعة. توقف عن الحلم، وابدأ بالتخطيط

أريد أن أصبح بائع آيس كريم. لماذا؟ لتناول الآيس كريم مجانا. أريد زوجة عارضة الأزياء. لماذا؟ لكي أجعل جميع أصدقائي يغارون مني. أريد يختًا أبيض اللون. لماذا؟ لا أعرف، أريد فقط أن.

في رأيك، كم عمر الشخص الذي يصوغ رغباته بهذه الطريقة؟ نحن لا نعلم. لكننا نعلم أنه مهما كان عمره حسب جواز السفر فهو طفل. فالطفل هو الذي يصوغ رغباته على شكل أحلام. أنها تجلب المتعة ولا تتطلب أي جهد. إنهم لا يأخذون في الاعتبار التضحيات التي يجب تقديمها. والأهم من ذلك أنها لا تأخذ في الاعتبار الآثار الجانبية. سيتوقف بائع الآيس كريم في النهاية عن حب الآيس كريم وسيبقى في وظيفة لا يحبها. ستفقد عارضة الأزياء جاذبيتها السابقة، وسيتعين على زوجها أن يعيش مع امرأة غريبة الأطوار وضيقة الأفق. قد يعاني صاحب اليخت الأبيض من دوار البحر، وكل رحلة إلى البحر يمكن أن تصبح تعذيبا.

حان الوقت للتوقف عن الحلم وترك الأمر للأطفال. ابدأ في إنشاء رؤية، ووضع الخطط، وتحديد الأهداف.

المهمة: الآن، حدد الهدف الذي تريد تحقيقه خلال عام. قد تكون أو لا تكون ذات صلة بالعمل. ولكن يجب أن يكون الأمر بحيث يمكن تحديد ما إذا كان قد تم تحقيقه أم لا بسهولة. اكتب ما ستحصل عليه من تنفيذه. اكتب الآن ما عليك القيام به لتحقيق ذلك. مستعد؟ ثم قم بوضع خطة خطوة بخطوة لتحقيق ذلك بمواعيد نهائية محددة. عندما يتم هذا العمل (وسيتم إنجازه)، سوف تتلقى زيادة غير عادية في القوة. ابدأ على الفور بينما يكون حماسك في ذروته.

القاعدة الخامسة. أحب نفسك كجارك

ليس بعيدًا عن تل أبيب يوجد مسجد مثير للاهتمام على جزيرة اصطناعية صغيرة. ترتبط هذه الجزيرة بالأرض عن طريق جسر ضيق. وفقًا للأسطورة، فإن البحارة العائدين من رحلة صعبة وخطيرة لم يهبطوا دون صلاة الشكر لله عز وجل على عودتهم سالمين. عندما نظرت إلى هذا المعبد، اعتقدت أنه بعد الانتهاء من مهمة صعبة وخطيرة، لا ننسى أن ننتقد أنفسنا إذا حدث خطأ ما. لكننا ننسى أن نشكر أنفسنا ونمدحها. وهذا مهم جدًا للتحفيز على العمل بشكل أكبر. وفي الوقت نفسه، نحن معجبون بصدق بالآخرين، ونشكرهم، ونعزو نجاحاتنا إلى تأثيرهم.

المهمة: اكتب الآن ما هي الإنجازات التي تفتخر بها في حياتك. لجميع السنوات. تذكر الصغيرة والكبيرة. لا تتوقف حتى يكون لديك عشرة عناصر في قائمتك. اكتب الآن ثلاث سمات شخصية تساعدك في الحياة. وبعد ذلك - موهبة واحدة أو قدرة استثنائية تميزك عن كثيرين آخرين. قم بمراجعة هذه القائمة من وقت لآخر وأضف إليها. ولا تنس أن تقول لنفسك صلاة الشكر في نهاية مهمة صعبة وخطيرة.

راديسلاف جانداباس -أشهر متخصص في القيادة في روسيا.
مؤلف 8 كتب و14 فيلماً عن القيادة والخطابة.
مدرب الأعمال الأكثر لقبًا في روسيا، والوحيد في البلاد الذي تم الاعتراف به كأفضل مدرب في المهنة ثلاث مرات بناءً على نتائج العام. الفائز بجائزة رونيت للكتاب لعام 2013.

أسس راديسلاف ستة عشر شركة، تسع منها لا تزال موجودة حتى اليوم. إنهم جميعًا يعملون على مساعدة الناس على التغلب على القيود وتحقيق النجاح والاستقلال. يقوم راديسلاف بإجراء ما لا يقل عن 100 دورة تدريبية وندوة سنويًا في جميع أنحاء روسيا ودول رابطة الدول المستقلة وآسيا الوسطى ودول البلطيق. الوحيد في روسيا، تم الاعتراف به ثلاث مرات كأفضل مهنة بناء على نتائج العام.

راديسلاف هو مدرس معتمد للذكاء العاطفي، وقد درس مع أحد مؤلفي مفهوم الذكاء العاطفي، ديفيد كاروسو (جامعة ييل).

راديسلاف خبير منتظم في القنوات التلفزيونية الفيدرالية وعلى صفحات المنشورات التجارية الرائدة. ومن بين عملائه MTS، وSberbank، وAlfa Bank، والسكك الحديدية الروسية، وSibur، والألمنيوم الروسي، وNorilsk Nickel، والممثلون الروس لشركة IBM، وBP، وMTV، واللجنة الأولمبية في سوتشي 2014.

تعليم:

جامعة ولاية أوديسا، كلية فقه اللغة؛

الأكاديمية الأقاليمية لإدارة شؤون الموظفين، كلية الاقتصاد.

الخبرة العملية:

خبرة كمدرب 19 سنة
المتحدث المحفز، تحدث في الأحداث الجماهيرية لمجموعة Mirax Group، URALSIB،
ألفا بنك، فيمبلكوم، ميجافون، دي إتش إل، إريكسون، كادبوري روسيا ورابطة الدول المستقلة، إلخ.
مستشار لكبار مديري أكبر الشركات في روسيا ورابطة الدول المستقلة، وكذلك نواب مجلس الدوما في الاتحاد الروسي.
كخبير، شارك في البرامج التلفزيونية على القناة الأولى، RTR، NTV، REN TV، TNT، RBC-TV، إلخ.
راديسلاف نفسه، وهو متحدث محترف، غالبًا ما يتحدث في المؤتمرات والموائد المستديرة وفي البرامج التلفزيونية. يقوم بإجراء مقابلات مع الصحف والمجلات.
ومن بين العملاء كبار المسؤولين في الشركات الكبرى وقادة الأحزاب السياسية والوزراء. أعدت العشرات من مؤتمرات الشركات الفريدة والعروض الترويجية.