Анатолий кузнецов корстон. Исследование «Реального времени»: кому принадлежит рынок гостеприимства Казани
Сменит ли владельца самый пафосный комплекс Казани, заложенный по валютному кредиту в Банке Москвы?
Как стало известно «БИЗНЕС Online», участники рынка коммерческой недвижимости вовсю обсуждают возможную продажу ГТРК «Корстон» в Казани. Причина - якобы в проблемах головной компании, которая по итогам прошлого года получила убыток свыше 2,1 млрд. рублей, нарастив кредитную нагрузку до 9,4 миллиарда. Назначенный в ноябре новый генменеджер комплекса Джордано Борри подтвердил получение сразу двух предложений от иностранных покупателей, которые, однако, не устроили собственников по цене.
«ОРЛЕНКА» ТЯНУТ ВНИЗ ДОЛГИ?
Как сообщили газете «БИЗНЕС Online» сразу несколько источников на рынке коммерческой недвижимости Казани, владельцы ГТРК «Корстон» сейчас активно ищут покупателей. Запрашиваемая сумма, по данным наших собеседников, составляет 8 - 9 млрд. рублей. Причина - сложности при обслуживании кредитов, которые были взяты на строительство первой и второй очередей комплекса. После обвала курса рубля обслуживать валютные займы стало гораздо сложнее.
Согласно выписке из ЕГРП сейчас примерно 70% площадей ГТРК «Корстон-Казань» до 30 октября 2019 года находится в залоге по кредиту Банка Москвы, входящего в группу ВТБ. Так, более 13 тыс. кв. м заложило ЗАО Торговый дом «Русская тройка», еще более 53 тыс. кв. м - ОАО «Комплекс гостиницы «Орленок». Эти основные фирмы группы компаний «Корстон», в свою очередь, сдают площади казанского комплекса субарендаторам, которые также фигурируют в договоре залога имущества по кредиту Банка Москвы. Основной среди них - ООО «Корстон-Казань», которое приходится московскому «Орленку» «дочкой».
Напомним, группа компаний «Корстон» ведет свою историю с начала 90-х, когда в результате приватизации советской гостиницы ЦК ВЛКСМ «Орленок» ее совладельцами стали гендиректор Анатолий Кузнецов и его партнеры Сергей Артахов, Виктор Галайда, Василий Кулько, Игорь Юдин, которые и владеют ОАО «Комплекс гостиницы «Орленок». В свою очередь, ЗАО Торговый дом «Русская тройка» принадлежит Кузнецову единолично. Сейчас группа владеет крупными многофункциональными комплексами в Москве, Казани, Серпухове и Черногории.
На запрос «БИЗНЕС Online» о размере задолженности и о том, вовремя ли идут выплаты, в Банке Москвы отвечать отказались, сославшись на коммерческую тайну. Между тем финансовые показатели группы компаний «Корстон» косвенно подтверждают версию о том, что у нее могли возникнуть проблемы.
КАК В БАЛАНСЕ ОБРАЗОВАЛАСЬ ДЫРА НА ПОЛМИЛЛИАРДА
Головная компания ОАО «Комплекс гостиницы «Орленок», судя по отчету, закончила 2014 год с убытком в 2,1 млрд. рублей при балансе в 9,1 млрд. рублей. Ключевая причина, насколько можно судить по балансу, как раз-таки резкий рост долгов. Объем обязательств по займам увеличился с 6,1 до 9,4 млрд. рублей, то есть в 1,5 раза. В результате значение капитала впервые стало отрицательным, составив -494 млн. рублей, что вообще-то первый признак финансовой несостоятельности.
Нынешняя ситуация во многом напоминает предыдущий кризис. До этого самый крупный убыток «Орленок» получал в 2010 году - 405 млн. рублей. Тогда СМИ писали, что группа МДМ Банку около $25 млн., которые были выданы под строительство Korston Hotel&Mall в Казани. При этом у группы также была проблема долга в $36,7 млн., который она ранее брала у Альфа-Банка, собиравшегося переуступить его тому же МДМ Банку. Как говорила тогда Заали Цанава , директор по взысканию корпоративной просроченной задолженности Альфа-Банка, группа отказалась договариваться о погашении кредита.
Так или иначе, проблему удалось разрулить. В 2011 году компания выкарабкалась в символический плюс на сумму 4 млн. рублей, по итогам 2012 года и вовсе получила солидную прибыль в 305 млн. рублей. Впрочем, уже в 2013 году вновь сорвалась в убыток на 242 миллиона.
У казанского оператора и субарендатора комплекса ООО «Корстон-Казань» дела не лучше. За последние пять лет компания, судя по отчетности, получила прибыль только в 2012 году - на 334 тыс. рублей. В остальные годы убыток колебался от 70,6 до 133,4 млн. рублей. Так, в прошлом году он составил 73,1 млн. рублей. При этом валовую прибыль в 252 млн. рублей съели с горкой коммерческие и управленческие расходы. Наконец, при выручке в 1,1 млрд. рублей компания по итогам 2014 года имела краткосрочных кредитов на сумму 1,2 млрд. рублей. Баланс же находится в минусе уже несколько лет - на конец 2014 года значение чистых активов составляет -632 млн. рублей.
Зато принадлежащее Кузнецову лично ЗАО Торговый дом «Русская тройка» - стабильно прибыльное предприятие. В прошлом году его чистая прибыль составила почти 80 млн. рублей. Баланс в плюсе и на конец 2014 года превышал 1 млрд. рублей при выручке 186 млн. рублей.
«ПРЕДЛОЖЕНИЯ НЕ БЫЛИ ИНТЕРЕСНЫ ПО УСЛОВИЯМ ПРИОБРЕТЕНИЯ»
Словом, на всем этом фоне кулуарные разговоры о продаже кажутся правдоподобными. Однако в самом «Корстон-Казань» газете «БИЗНЕС Online» прямо не подтвердили информацию о продаже, но не исключили готовность пойти на сделку, если будет предложена адекватная цена.
«Думаю, во всем мире только плохой бизнес не продается, - заявил нашему корреспонденту генеральный менеджер «Корстон-Казань» Джордано Борри . - Как только продукт становится знаковым, инвестиционно-привлекательным, финансовые институты начинают сбор данных и делают запросы о возможности продажи, для нас это обычная практика». По его словам, в этом году в компанию поступило два предложения о продаже от иностранных партнеров. «Но предложения не были интересны по условиям приобретения», - отметил он.
В беседе с «БИЗНЕС Online» Борри подчеркнул, что выплата по кредитам идет по графику. «Ситуацию в экономике мы все наблюдаем и продолжаем работать над улучшением качества наших услуг и в кризисный период. Ставка по предлагаемым банковским кредитам сейчас неподъемная, поэтому мы предпочитаем не привлекать дополнительных ресурсов», - говорит он.
На вопрос о сумме, за которую готов «продаться» «Корстон», управляющий поднял планку заметно выше называвшихся нашими источниками 8 - 9 млрд. рублей. По его словам, «Корстон» инвестировал в строительство комплекса в 2006 году $180 млн., а во вторую очередь площадью 22 тыс. кв. м - чуть более $50 миллионов.
«Всего у нас в управлении 110 тысяч квадратных метров, 95 тысяч из которых - гостиничный торгово-развлекательный комплекс, 15 тысяч - парковка. Если прикинуть приблизительные затраты на строительство подобного комплекса, квадратный метр обходится в 2 тысячи долларов, - ведет подсчеты генеральный менеджер. - Таким образом, наши вложения составляют примерно 220 миллионов долларов, а в рублях это примерно 13 миллиардов». Уточним, что менеджер, очевидно, берет среднегодовой курс рубля. По текущему курсу ГТРК, если следовать данной методике, может оцениваться почти в 15,5 млрд. рублей.
Видимо, это и есть верхняя планка, вокруг которой можно строить разговор о продаже. Однако покупатель ориентируется не на понесенные продавцом затраты на строительство, а на доходность предприятия.
В ПОИСКАХ СЕБЯ БЕЗ КАЗИНО И VIP-БУТИКОВ
Напомним, ГТРК «Корстон» в Казани открылся в ноябре 2006 года. При этом тогда речь шла о гораздо меньшем объеме инвестиций, чем называет Борри. В СМИ со ссылкой на компанию фигурировала сумма в $100 миллионов. Комплекс состоит из отеля, бизнес-центра, ресторанов и кофеен, а также управляет торговым домом, кинотеатром, сетью баров и фастфудов, боулингом, бильярдом и детским парком.
Вторая очередь - 75-метровая башня - была перед Универсиадой, в начале июля 2013 года. Комплекс состоит из четырехзвездочной гостиницы на 213 номеров, 9 этажей бизнес-центра, конгресс-центра и ресторана на последнем (25-м) этаже. На открытии Кузнецов рассказывал журналистам, что объем капиталовложений составил $45 млн., а с учетом подземного паркинга на 600 машино-мест - $65 миллионов (1,9 млрд. рублей). Рассказывая о структуре инвестиций в 2012 году нашей газете, президент ГК «Корстон» , что 30% - это собственные средства, а 70% - заемные.
Изначально «Корстон» в Казани попал в сложную ситуацию: ключевую роль в комплексе должно было играть казино, однако в связи с принятием федерального закона оно в 2008 году прекратило работу.
Не совсем удачной, судя по всему, оказалась и ставка на люксовые бутики, которые спустя несколько лет после открытия уступили место более доступным магазинам. Апофеозом переформатирования, в частности, стало в «Корстоне» в прошлом году фастфуд-ресторана McDonald’s - этой новости были удивлены многие игроки рынка. Комплекс стал более демократичным. В 2014 же году было проведено последнее крупное обновление по ресторанам и кафе комплекса.
В целом комплекс, возможно, был бы и рад стать центром торгового притяжения, однако он не обустроен под торговлю, да и место не совсем подходящее для этого. По нашей информации, ежедневно «Корстон-Казань» посещают 12 тыс. человек, а этого мало для торговли. Раньше третий этаж был отведен под ретейл и последние пять лет пустовал, а сейчас там делается фрагментация, чтобы сдавать площади в аренду под офисы open space.
С другой стороны, офисная недвижимость - это настоящий конек комплекса. Он успешно функционирует как бизнес-центр класса А, каких в Казани не хватает. В этом году на кризисном фоне класс А (БЦ «Булак», «Корстон-Казань», «Сувар-Плаза», «Капитал») вообще чувствовал себя лучше других - загрузка этих площадей в уходящем году не более чем на 5 - 10%, а кое-где даже выросла. На сегодня в классе А средняя доля свободных помещений составляет лишь 5% (без учета введенного в 2014 году БЦ «Капитал» - с ним показатель вакансии увеличивается до 19%). Причина популярности проста: на наиболее качественный сегмент приходится лишь 11% всех офисных площадей. Эксперты говорят, что Казань может спокойно «переварить» еще как минимум 10 - 20 тыс. кв. м офисов высшего класса.
«ПРАВИТЕЛЬСТВО ВСЕГДА ПОДДЕРЖИВАЛО НАШИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ»
Борри полон оптимизма относительно перспектив бизнеса. В разговоре с нашим корреспондентом он заявил, что 2015 год стал самым успешным с момента запуска комплекса в 2006-м. «У нас каждый год был лучше предыдущего. Самое верное наше решение было принято в 2012 году, когда мы решили идти в ногу с республикой и строить вторую очередь комплекса - новую гостиничную башню под размещение участников Универсиады. В итоге сегодня казанский «Корстон» опережает по доходам московский комплекс. В этом году мы наблюдаем 25-процентный рост выручки и 35-процентный рост прибыли по сравнению с 2014 годом», - рассказал он, однако абсолютных цифр раскрывать не стал.
По его словам, арендная загрузка в этом году увеличилась примерно на 15%. Если в прошлом году зона, отведенная под сдачу в аренду, - и офисная, и торговая - была заполнена на 78%, то сейчас - уже на 86%. «При этом арендные ставки мы увеличили, - ответил управляющий на предположение о снижении арендных ставок для привлечения новых арендаторов. - Татарстан и Казань - это очень привлекательная площадка для любого инвестора. В Москве сегодня сложно строить планы, в Санкт-Петербурге - тем более, а в Казани - хорошее место».
В разговоре он также особо подчеркнул роль руководства Татарстана: «Здесь открыты к инвесторам, которые развивают республику. Правительство всегда поддерживало наши предложения по развитию и строит работу так, чтобы Казань была одним из первых городов по привлекательности и удобству жизни как для жителей, так и для ее гостей».
К слову, правительство поддерживает «Корстон» не только морально - подавляющая часть всех крупных правительственных мероприятий проходит именно в этом комплексе. С учетом структур, близких к государству, конференц-залы комплекса принимают многолюдные event практически еженедельно. Одна из причин - в городе больше нет достойных альтернатив по уровню, сервису, безопасности и количеству людей, которое может вместить площадка.
«КАЗАНЬ МЕНЯ ПРИВЛЕКАЛА МАСШТАБНОСТЬЮ ПРОЕКТА»
Добавим, что генеральный менеджер - итальянец Борри - был назначен на эту должность совсем недавно - лишь в ноябре этого года. До этого он работал в гостиничном бизнесе в Санкт-Петербурге, Египте, Казахстане. «В 2007 году я искал работу, смотрел предложения на HeadHunter, а в то время как раз был период бурного роста. Каждый богатый человек тогда хотел построить себе ресторан или что-то еще. До 2009 года казалось, что в России все возможно, а сейчас уже другая картина. Казань меня привлекла масштабностью проекта «Корстон», здесь есть чем заняться», - рассказал он о том, как попал в столицу РТ.
После Казани Борри был переведен внутри компании на повышение в другие города, но теперь, по его признанию, намеренно делает шаг назад, чтобы проводить больше времени со своей семьей - недавно у него родилась дочь. Супругу он встретил в Казани. «Здесь же я встретился со своей будущей женой - в ресторане Extra Lounge в «Корстоне» на новогодней вечеринке год назад. Мы познакомились в два часа ночи, а в пять утра я спросил у нее, выйдет ли она за меня замуж», - рассказал он свою love-story.
С бизнес-показателями комплекса рокировка менеджмента, судя по всему, не связана. Прежний генменеджер «Корстона» Ирина Герасимова , по словам Борри, была переведена внутри компании на повышение в Москву.
Справка
Группа компаний «Корстон» - девелопер, оператор гостиничных, торгово-развлекательных комплексов. Включает около 20 компаний, связанных друг с другом партнерскими и имущественными отношениями, общим капиталом, а также стратегическими задачами по развитию сети «Корстон». Группа владеет отелями в Москве («Орленок», Korston Hotel&Casino Moscow), Казани (Korston Hotel&Mall Kazan), Серпухове (Korston Hotel&Mall Serpukhov), Черногории (Korston Queen Hotel of Montenegro). Материнская компания - ОАО «Комплекс гостиницы «Орленок».
В Казани «Корстон» открыл свой комплекс 14 ноября 2006 года. Объем капиталовложений в первую очередь, по данным компании, составил около $100 миллионов. Комплекс включает 202 номера класса 5* и конференц-залы вместимостью до 1350 человек, а также бизнес-центр на 5 тыс. кв. м, несколько ресторанов и мультибрендовый торговый дом. Вторая очередь «Корстона» - гостиница 4* на 213 номеров, бизнес-центр площадью 9 тыс. кв. м, 8 конференц-залов, подземный паркинг на 600 машин и панорамный ресторан Extra Lounge на 200 гостей.
Достаточно ли в Казани инфраструктуры для богатых людей?
22% Думаю, даже слишком много – половина в кризис позакрывается
43% Мне сложно судить – к богатым себя не отношу
20% Нет, чувствуется явный дефицит – по сравнению с Москвой и Европой все очень убого
15% Да, Казань – богатый город, и человеку с деньгами есть где их потратить
Ваш голос учтенАльфа-банк выпустил "Орленка"
// Долги группы "Корстон" покупает МДМ банк
Альфа-банк переуступает МДМ банку долг ГК "Корстон" на $36,7 млн. По этому кредиту заложен флагманский объект группы - бывшая гостиница "Орленок" в Москве. В случае первой же просрочки со стороны "Корстона" МДМ банк планирует забрать объект без суда. До кризиса "Корстон" намеревался построить сеть гостинично-торговых комплексов с казино стоимостью $1,5 млрд, но эти планы нарушил вывод игорного бизнеса в России в специальные зоны.
До конца июня Альфа-банк может переуступить долг ГК "Корстон" МДМ банку вместе с залогом, сообщил "Ъ" источник, знакомый с ходом сделки. По его словам, залогом по кредиту в $36,7 млн выступает гостиница на 380 номеров на улице Косыгина в Москве Korston Hotel & Mall Moscow (бывшая гостиница "Орленок"). Директор по взысканию корпоративной просроченной задолженности Альфа-банка Заали Цанава подтвердил эту информацию. В пресс-службе МДМ банка не стали комментировать ход сделки, а руководство "Корстона" пообещало обсудить этот вопрос в понедельник.
Погасить долг перед Альфа-банком "Корстон" должен был этой весной. "Но группа отказалась договариваться о погашении кредита",- говорит господин Цанава. Сумма сделки может составить $40 млн, располагает информацией источник "Ъ". Господин Цанава говорит, что "сумма сделки покроет не только основной долг, но и проценты". Рыночную стоимость отеля в $80 млн оценивает заместитель директора отдела стратегического консалтинга и оценки CB Richard Ellis Станислав Ивашкевич.
ГК "Корстон" является девелопером гостиничных и торгово-развлекательных комплексов, а также занималось игорным бизнесом. В равных долях группой владеют ее президент Анатолий Кузнецов и его партнеры Сергей Артахов, Виктор Галайда, Василий Кулько, Игорь Юдин. В 2007 году EBITDA группы составляла $46,8 млн, чистая прибыль - $29,6 млн (свежие данные не раскрываются).
Еще в 2008 году президент ГК "Корстон" Анатолий Кузнецов заявлял, что у компании два основных кредитора - Альфа-банк и МДМ банк (общий долг $80 млн). Сейчас группа должна МДМ банку около $25 млн, выдававшихся под строительство Korston Hotel & Mall в Казани, сообщает источник "Ъ". По его информации, по долгу, который выкупается у Альфа-банка, МДМ собирается снизить для "Корстона" ставки, но добавить пункт о внесудебном взыскании "Орленка" в случае первой же просрочки. "После этой сделки МДМ станет контролирующим кредитором группы, которой планирует поручить функции fee-девелопера по достройке еще одного отеля в Казани, доставшегося банку от одного из дефолтных заемщиков",- поясняет собеседник "Ъ".
"Орленок" должен был стать флагманским объектом в сети Korston Hotel & Mall стоимостью $1,5 млрд, которую группа планировала построить в Москве и регионах (общая площадь - около 1 млн кв. м). В 2008 году девелоперу не удалось получить финансирование в банках, и все проекты были заморожены. "Проблемы у группы, у которой половина бизнеса приходилась на игорный сегмент, возникли не только из-за отсутствия кредитов, но из-за вывода казино в специальные зоны",- считает Станислав Ивашкевич. По данным PricewaterhouseCoopers, в 2008 году объем игорного бизнеса в России составлял $3,6 млрд, прогноз на 2010 год - $1,5 млрд.
Исследование рынка гостиничных услуг Казани и Татарстана. Часть 5
Государство в лице Республики Татарстан оказалось пятым по величине номерного фонда владельцем объектов индустрии гостеприимства Казани. В десятку лидеров отрасли входят также братья Хайруллины, «АК БАРС», федералы, Гульсина Минниханова, Михаил Скоблионок и другие. Крупнейшие собственники номерного фонда столицы РТ - в обзоре «Реального времени».
Как «Корстон» развел свои башни по разным бенефициарам
Первое место в рейтинге собственников гостиничного комплекса занимают опять же владельцы «Корстона» (напомним, они были четвертыми в нашем рейтинге собственников казанских ТЦ и девятыми в рейтинге собственников по Татарстану). У ТРК «Корстон» два отеля, и, что любопытно, в настоящий момент они разведены по разным бенефициарам - возможно, вследствие того, что введены в эксплуатацию они были с разностью в семь лет. Известно, что группа компаний «Корстон» начинала с развития игорного бизнеса, это крупный девелопер, оператор гостиничных, торгово-развлекательных комплексов России. Она включает до 20 компаний, связанных друг с другом партнерскими и имущественными отношениями, общим капиталом, а также стратегическими задачами по развитию сети «Корстон». Группа владеет отелями в Москве («Орленок», Korston Hotel & Casino Moscow), Казани (Korston Hotel & Mall Kazan), Серпухове (Korston Hotel & Mall Serpukhov), Черногории (Korston Queen Hotel of Montenegro).
Первая очередь ТРК, включающая в себя пятизвездочный отель Korston Royal, общей площадью 66,5 тыс. кв. м была введена в 2006 году и ОАО «Комплекс гостиницы «Орленок». «Орленку» принадлежит и часть (около 3,5 тыс. кв. м) второй очереди ТРК, построенной к Универсиаде, - башни-отеля Korston Tower (четыре звезды) общей площадью 20,9 тыс. кв. м. Однако большая часть «Тауэра» принадлежит ЗАО «Торговый дом «Русская тройка», которую контролирует непосредственно Анатолий Кузнецов, президент группы «Корстон». Впрочем, так или иначе, через различные бенефициарные связи оба отеля принадлежат одним владельцам. Так, например, Анатолию Кузнецову принадлежит 9,45% ОАО «Комплекс гостиницы «Орленок» («Корстон Ройял»), а «Тройке» (большая часть «Корстон Тауэра») принадлежит доля в 14,55% (данные за 2014 год). Остальной пакет «Корстон Тауэра» распределен среди физических лиц.
Анатолий Кузнецов контролирует ЗАО «Торговый дом «Русская тройка», которому принадлежит большая часть Korston Tower. Фото kazanweek.ru
В результате «Орленку» в общей сложности принадлежит 70 тыс. «квадратов» всего «Корстона» - это первое место в нашем рейтинге, а «Русской Тройке» - 17,5 тыс. кв. м четырехзвездочного отеля (шестое место в рейтинге). Всего москвичи в итоге владеют 87,5 тыс. кв. м гостиничных площадей столицы РТ.
Гостеприимные братья Хайруллины
На втором месте владельцы другого четырехзвездочного отеля Казани - «Гранд отель Казань» - 39 тыс. кв. м. Он же занимал второе место в рейтинге самых крупных гостиниц столицы РТ. Отелем владеет ОАО «Гипермаркет „Кольцо“, которое принадлежит известным в Татарстане бизнесменам братьям Илшату и Айрату Хайруллиным (на постере).
Им же принадлежит и второй - расположенный недалеко от «Гранд отеля» «Шаляпин Палас отель», хотя формальный владелец и УК там ныне другой (см. ниже). Вообще, Хайруллины владеют львиной долью казанского делового-развлекательного центра. В их активе расположенные там же два ТЦ - «Кольцо» и «ГУМ», - а также разбросанные по Казани магазины «Эдельвейс». Совокупная площадь в их собственности - 114 тыс. кв. метров. А по данным «Эдельвейс Групп», общая сумма площадей ОАО «Эдельвейс групп», ЗПИФН «Шаляпин», ОАО «Гипермаркет «Кольцо», ЗПИФН «Казанский гастроном», ТЦ «ГУМ» составляет 168,3 тыс. кв. м. Формально, впрочем, тем же «Шаляпиным» ныне владеет ЗПИФН «Шаляпин», а управляет отелем на Баумана ООО «Управляющая компания «ЭнергоИнвестКапитал» - формальный собственник «Шаляпина» замыкает десятку крупнейших владельцев гостиничного бизнеса Татарстана: площадь во владении ЗПИФН - 12,1 тыс. кв. м, десятое место. Суммарно, однако, Хайруллиным принадлежит 43,9 тыс. кв. м гостиничных площадей.
«Гранд отель Казань» занимает второе место в рейтинге самых крупных гостиниц столицы РТ. Фото Романа Хасаева
«АК БАРС» обеспечил себя не только «Сувар Плазой», но и отелем «Ривьера»
Тройку лидеров замыкает отель «Ривьера», расположенный в комплексе «Казанская Ривьера», который в свое время был построен девелопером «Сувар-Казань», вложившим в проект 1,36 млрд рублей, рассчитывая окупить строительство четырехзвездочного комплекса за 11 лет. Ему же до определенного времени отель и принадлежал. В настоящий момент 18,7 тыс. кв. м гостиничных площадей «Ривьеры» распоряжается закрытый паевой инвестиционный фонд недвижимости «АК БАРС - Основа» под управлением ООО УК «Евро Фин Траст». Напомним, смена собственника отеля произошла в 2010 году, когда у «Сувара» возникли финансовые проблемы (достаточно сказать, что инвестиции в «Казанскую Ривьеру» на момент ее открытия составляли астрономические 3,9 млрд рублей). Все имущество девелопера «Сувар-Казань», владевшего, к слову сказать, и ТЦ Suvar Plaza стоимостью 4,2 млрд рублей, отошло «АК БАРС» Банку «в качестве обеспечения по кредитам на общую сумму 5,4 млрд руб.», которые девелопер не смог обслуживать. Собственно, если сложить 1,36 млрд инвестиций в отель «Ривьеры» и 4,2 млрд инвестиций в «Плазу», то мы и получим ту сумму обеспечения, которую востребовал «АК БАРС».
Во владении Гульсины Миннихановой находится 18,3 тыс. кв. м гостиничных площадей Казани. Фото prav.tatar.ru
Минниханова в топ-5 крупнейших отельеров Казани
На четвертом месте располагается УК «Лучано», которая через офшор «Фастлимит Сервисиз Лимитед» (Виргинские Острова, Британские) принадлежит Гульсине Миннихановой. До недавнего времени формальным владельцем отеля и спа-комплекса было ООО «Лучано Де Алойа» - это косметологическая компания, 100% которой владеет Гульсина Минниханова.
До 2014 года в собственности у Миннихановой был один бутик-отель Luciano Spa (он формально вошел в наш рейтинг по размеру площадей, хотя сам пятизвездочный отель, располагающийся в шестиэтажном элитном спа-комплексе, рассчитан всего на 24 номера) площадью 13,9 тыс. кв. м. В феврале 2014 года к ним добавились еще 4,4 тыс. кв. м открывшегося отеля Luciano Residence Kazan (четыре звезды, 99 номеров на 174 места - 32-е место в нашем рейтинге крупнейших отелей). Итого во владении Миннихановой находится 18,3 тыс. кв. м гостиничных площадей Казани. Часть площадей также принадлежит ООО «Юлдаш и К».
Татарстан - второй после «Корстона» владелец номерного фонда Казани
Пятым крупнейшим собственником гостиничного бизнеса РТ оказывается сама Республика Татарстан. Ей принадлежит через государственное автономное учреждение здравоохранения «Межрегиональный клинико-диагностический центр» целый ряд мест размещения общей площадью 18,1 тыс. кв. м. В республиканском активе трехзвездочный «Ильмар Сити» на 64 номеров и 120 мест площадью 1,9 тыс. кв. м, «От Цирка» (апарт-отель на 20 номеров и 30 мест) площадью 1,8 тыс. кв. м, трехзвездочный отель «IT Park» (53 номера на 100 мест) площадью 2,6 тыс. кв. м, двухзвездочный КФУ (35 номеров на 50 мест) площадью 1,6 тыс. кв. м, двухзвездочный «Мирный» (50 номеров, 100 мест) на 4,5 тыс. кв. м, двухзвездочный «Полет» (47 номеров на 50 мест) на 1,9 тыс. кв. м, трехзвездочный «Агропарк-Казань» (38 номеров на 68 мест) площадью 1,1 тыс. кв. м и однозвездочный «Алгоритм» (46 номеров на 100 мест) площадью 2,5 тыс. кв. м. Всего, таким образом, республике принадлежит 8 гостиниц с приличным номерным фондом - 353 номера. Фактически Татарстан - это второй после «Корстона» владелец номерного фонда гостиничного комплекса Казани.
Седьмое место занимают владельцы площадей гостиницы «Татарстан» - ОАО «ГК «Татарстан» владеет 13,9 тыс. кв. м гостиничных площадей в самом центре Казани. Согласно раскрытой самой компанией информации, по данным на 30 июня, крупнейшими владельцами гостиницы, владеющими по 29,9% акций каждый, являются Михайлов Юрий Васильевич и Беляева Оксана Юрьевна. Миноритариями числятся Ядыкар Аюпов (председатель совета директоров), Дания Гилазиева и Наиля Заятдинова. Владельцы остальных более 30% акций не раскрываются.
«Гвардейская» входит в гостиничный комплекс «Славянка», включающий в себя 22 гостиницы. Фото gostinica-gvardejskaya-kazan-foto.elstop.ru
Ведомственное наследство Казани: какое отношение имеет гостиница «Гвардейская» к коррупционному скандалу «Оборонсервиса»
На восьмом месте еще один государственный владелец - на этот раз сама Российская Федерация, которая владеет рядом бывших ведомственных гостиниц площадью 13,8 тыс. кв. м. Всего федералам принадлежит три гостиницы: довольно крупный по площади двухзвездочный отель «Дербышки» (впрочем, на 7 тыс. кв. м размещается лишь 27 номеров на 37 мест), «Общежитие гостиничного типа «Регата» (две звезды, но 93 номера на 200 мест) площадью 2,5 тыс. кв. м и, наконец, гостиница «Гвардейская».
Интересно, что «Гвардейская» входит в гостиничный комплекс «Славянка» , включающий в себя 22 гостиницы. Ранее все они управлялись непосредственно минобороны РФ. Не так давно, в 2009 году, было создано ОАО «Гостиничный комплекс «Славянка», в которое указом президента РФ перевели все бывшие гостиницы от «оборонки». Деятельностью самой «Славянки» управляет АО «Гарнизон» (до 2014 года ОАО «Оборонсервис») - коммерческая организация, созданная в 2008 году «для освобождения военнослужащих от несвойственных им хозяйственных функций». Увы, деятельность этого самого «Оборонсервиса» оказалась не очень эффективной, так как в связи с выявленными осенью 2012 года фактами коррупции в организации было возбуждено уголовное дело, а в апреле 2013 года минобороны РФ было признано потерпевшим по уголовному делу «Оборонсервиса»: скандально известная Евгения Васильева была в мае этого года приговорена по этому делу к 5 годам лишения свободы. В казанской двухзвездочной гостинице «Гвардейская», управляемой МО РФ через ГК «Славянку» 93 номера на 173 места, а площадь ее составляет 4,2 тыс. кв. м. Судя по состоянию официального сайта «Славянки», эффективность управления гостиничным фондом минобороны пока оставляет желать лучшего.
Михаил Скоблионок (слева) на открытии своей гостиницы «Регина» в Ашкелоне (Израиль). Фото otkrivaemtalanti.ru
Михаил Скоблионок замыкает топ-10
Наконец, перед занимающим десятое место формальным владельцем «Шаляпина» закрытым паевым инвестиционным фондом недвижимости «Шаляпин» под управлением ООО «Управляющая компания «ЭнергоИнвестКапитал» (12,1 тыс. кв. м площадей) на девятой строчке прочно обосновался известный казанский бизнесмен Михаил Скоблионок, которому принадлежит 12,4 тыс. кв. м. сети казанских гостиниц «Регина».
В частности, «Регина - Баумана», «Регина - Университетская», «Регина -М. Клыки», «Регина - Петербургская». Помимо них, бизнесмену принадлежит также трехзвездочная «Регина» в поселке Петровский, двухзвездочная «Регина» в Болгаре, трехзвездочная в Мамадыше и трехвездочная в израильском Ашкелоне . Все гостиницы - трехзвездочные, общий номерной их фонд составляет 179 номеров (по номерному фонду сеть Скоблионка вошла бы в топ-10 Казани). Самая крупная из них - «Регина - Петербургская» - 5,4 тыс. кв. м.
Собственник | Название отеля | Правообладатель | Площадь собственности |
Открытое акционерное общество Комплекс гостиницы «Орленок» ИНН:7736054583 ОГРН:1027739582815 КПП:774201001 | Открытое акционерное общество «Комплекс гостиницы «Орленок» ИНН:7736054583 ОГРН:1027739582815 КПП:774201001 | ||
ОАО „Гипермаркет Кольцо“ | Открытое акционерное общество «Гипермаркет „Кольцо“ | ||
«Ривьера» | Закрытый паевой инвестиционный фонд недвижимости «АК БАРС - Основа» под управлением общества с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «Евро Фин Траст» | ||
Компания с ограниченной ответственностью «Фастлимит Сервисиз Лимитед» (Виргинские Острова, Британские) | Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «Лучано» ИНН:1655217207 ОГРН:1111690042991 КПП:165501001, Общество с ограниченной ответственностью «Юлдаш и К» ИНН:1658131607 ОГРН:1111690092689 КПП:165801001 | ||
«Ильмар Сити», «От Цирка», IT Park, КФУ, «Мирный», «Полет», «Агропарк-Казань», «Алгоритм» | Государственное автономное учреждение здравоохранения «Межрегиональный клинико-диагностический центр» ИНН:1659034290 ОГРН:1031628201076 КПП:165901001 | ||
«Корстон», 2-я очередь «Корстон» | Закрытое акционерное общество «Торговый дом «Русская тройка» ИНН:5077000475 ОГРН:1027739671772 КПП:773601001 | ||
«Татарстан» | Открытое акционерное общество «Гостиничный комплекс «Татарстан» ИНН:1654002858 ОГРН:1021602838696 КПП:165501001 | ||
Российская Федерация | «Дербышки», Общежитие гостиничного типа «Регата», «Гвардейская» | Российская Федерация | |
Скоблионок Михаил Абрамович | «Регина Баумана», «Регина Университетская», «Регина М. Клыки», «Регина Петербургская» | Скоблионок Михаил Абрамович | |
«Шаляпин Палас отель» | Закрытый паевой инвестиционный фонд недвижимости «Шаляпин» под управлением ООО «Управляющая компания «ЭнергоИнвестКапитал» | ||
Гильфанов Рашит Акрамович, Гильфанова Фаридя Маряговна | «Рамада» | Общество с ограниченной ответственностью «СпектрПодряд» ИНН:1660078630 ОГРН:1051641028504 КПП:166001001 | |
Шаймиев Айрат Минтимерович, Шаймиев Радик Минтимерович | |||
ООО «Контакт Плюс» | |||
Акционерное общество «Камско-Волжское акционерное общество резинотехники «КВАРТ» ИНН:1653007780 ОГРН:1021603464860 КПП:165901001 | |||
Минкин Ильгиз Гарифович, Минкина Эльфия Туктаровна | Общество с ограниченной ответственностью «Торговый комплекс «Олимп» ИНН:1659112533 ОГРН:1111690047534 КПП:165901001 | ||
Валеев Эдуард Азатович | «Кристалл» | Валеев Эдуард Азатович | |
Нагаева Гузэль Зуфаровна | Закрытое акционерное общество «Франт Ц» ИНН:1655247515 | ||
Залялов Ринат Гиниятович, Залялова Гультагира Гиниятовна, Залялова Люзия Раузитовна, Залялова Нурия Мубараковна | «Релита» | Общество с ограниченной ответственностью «Мазита» ИНН:1660078710 ОГРН:1051641029065 КПП:165801001, Общество с ограниченной ответственностью «Сайда» ИНН:1660067532 ОГРН:1031630217728 КПП:166001001, Общество с ограниченной ответственностью «Тал» ИНН:1655186044 ОГРН:1091690065851 КПП:165801001, Общество с ограниченной ответственностью «Офисный центр и К» ИНН:1660061273 ОГРН:1021603620994 КПП:165501001, Общество с ограниченной ответственностью «Калит» ИНН:1660113806 ОГРН:1081690025174 КПП:165801001, Общества с ограниченной ответственностью «Айза» ИНН:1660081600 ОГРН:1051641061988 КПП:166001001 | |
Спицкая Алла Эдуардовна | «Марриотт» | ||
ЗАО «УК «Трансфингруп» | «Парк Инн» | ||
Нургазизов Рафаэль Эрнисович, Нургазизова Фирдаус Мударисовна | Фирдаус Мударисовна Нургазизова | ||
«Новинка» | Открытое акционерное общество «Новинка» ИНН:1657005350 ОГРН:1021603139469 КПП:165701001 | ||
Компания с ограниченной ответственностью Meditari Holdings Limited (Кипр) | Общество с ограниченной ответственностью «КЕСКО-Казань» ИНН:1655169680 ОГРН:1081690078711 КПП:165501001 | ||
«Булгар-М» | Открытое акционерное общество «Гостиница «Булгар» ИНН:1655025255 | ||
Открытое акционерное общество «Гостиница «Волга» ИНН:1654024749 ОГРН:1021602824473 КПП:165501001 | |||
Давыдов Наиль Зарифович, Давыдова Гузель Наилевна, Давыдова Эльвира Наилевна | «Давыдов» | Общество с ограниченной ответственностью «Коммерческая фирма «Нарагуэль» ИНН:1659005115 ОГРН:1021603474045 КПП:165901001, общество с ограниченной ответственностью «Торговый дом «Давыдов» ИНН:1659013684 ОГРН:1021603473957 КПП:165801001 | |
Абдунагимов Сулейман Сахиевич | «Сулейман» | Общество с ограниченной ответственностью «Таур Центр» ИНН:1655192552 ОГРН:1101690025007 КПП:165501001 | |
Карапетян Артур Размикович, Карапетян Размик Гришаевич | «Армения» | Общество с ограниченной ответственностью «Интеркар Плюс» ИНН:1660061227, Карапетян Размик Гришаевич | |
Шакиров Муниб Хазипович | Общество с ограниченной ответственностью «Стройгрупп» ИНН:1655090977 ОГРН:1051622018799 КПП:165501001 | ||
Сабиров Айрат Илдарович | Айрат Илдарович Сабиров | ||
ЗАО «Курорт Усть-Качка» | Общество с ограниченной ответственностью «Ганимед» ИНН:5902231132 ОГРН:1135902000255 КПП:590201001 | ||
Пипия Асмат Татачиевна | Общество с ограниченной ответственностью «Академия тенниса Шамиля Тарпищева» ИНН:1656027382 ОГРН:1041624002309 КПП:165601001 | ||
Спарта Джузеппе, Спарта Наиля Раисовна | «Джузеппе» | Общество с ограниченной ответственностью «Джузеппе» ИНН:1655063518 ОГРН:1031621025380 КПП: Значение отсутствует, общество с ограниченной ответственностью «Отель «Джузеппе» ИНН:1655063500 ОГРН:1031621025391 | |
«Авиатор» | Публичное акционерное общество «Туполев» ИНН:7705313252 ОГРН:1027739263056 КПП:770901001 | ||
Гильфанов Альберт Рашитович | «Особняк на Театральной» | Общество с ограниченной ответственностью «Персеида» ИНН:1657069787 ОГРН:1071690056030 КПП:165701001 | |
Хуснутдинов Эмиль Наилевич | «Перекресток Джаза», «Дон Кихот» | Эмиль Наилевич Хуснутдинов, общество с ограниченной ответственностью «КапиталДевелопмент» ИНН:1660129267 ОГРН:1091690040375 КПП:166001001 | |
Хасанзянов Шавкат Абдульхадиевич | «Мон-Плезир» | Шавкат Абдульхадиевич Хасанзянов | |
Цой Алик Григорьевич | Общество с ограниченной ответственностью «Нира-Экспорт» ИНН:1653013977 ОГРН:1021602829126 | ||
Низамова Сайдабану Низамовна | «Релита» | Общество с ограниченной ответственностью «КПИ Унистрой и К» ИНН:1660187251 ОГРН:1131690043891 КПП:166001001, общество с ограниченной ответственностью «Тал» ИНН:1655186044 ОГРН:1091690065851 КПП:165801001 | |
Афлятунов Ренат Рафаэлевич | «Гольфстрим» | Ренат Рафаэлевич Афлятунов | |
Закрытое акционерное общество «Евро-Лайн» ИНН:1655051791 | |||
«Зилант» | Юнусов Руслан Альбертович, Юнусов Рустем Альбертович, Юнусова Фарида Фуатовна | ||
Зарифов Шамиль Абдрахманович | |||
Гарбуз Михаил Иосифович | «Стрела» (общежитие гостиничного типа на ул. Фермское шоссе) | Общество с ограниченной ответственностью «Строй-Ка» ИНН:1659125797 ОГРН:1121690079598 КПП:165901001 | |
Баткис Константин Григорьевич | Общество с ограниченной ответственностью «Темпус» ИНН:1655184978 ОГРН:1091690060197 КПП:165501001 | ||
Каримов Габделхай Юсупович | |||
Компания с ограниченной ответственностью «Ар Эйч Си Риджинал Отель Чейн Лтд» (Кипр) | «Парк Инн» | Общество с ограниченной ответственностью «РГС Казань» ИНН:7725642985 ОГРН:1087746876821 КПП:781301001 | |
Маневская Ирина Александровна | «Булгар-М» | Ирина Александровна Маневская, общество с ограниченной ответственностью «МЕТА» ИНН:1660008368 | |
Сапоговский Александр Геннадиевич | «Булгар-М» | Александр Геннадиевич Сапоговский, общество с ограниченной ответственностью «МЕТА» ИНН:1660008368 | |
Частная акционерная компания с ограниченной ответственностью «Апплена Инвестментс Лимитед» (Кипр) | «Татар Инн» | Общество с ограниченной ответственностью «КамаСтройИнвест» ИНН:1655119785 ОГРН:1061655070575 КПП:165501001 | |
Чичулин Александр Петрович | «Московская» | Александр Петрович Чичулин | |
Парфирьева Наталия Лукьяновна | «Московская» | Наталия Лукьяновна Парфирьева | |
Открытое акционерное общество «Гостиница «Юл» ИНН:1655279531 ОГРН:1131690074504 КПП:165501001 | |||
Иванцов Андрей Валерьевич, Иванцов Вадим Валерьевич, Иванцова Тамара Герцелевна | «Базилика» | ||
Хатибуллина Насимя Гариповна | Общество с ограниченной ответственностью «Сервис-Агро» ИНН:1612002888 ОГРН:1021607752430 КПП:161201001 | ||
Миннуллина Светлана Валентиновна | «Пражский клуб» | Светлана Валентиновна Миннуллина | |
Кантор Александр Ларионович | «Корона» | ||
Минкин Дмитрий Александрович | «Корона» | Общество с ограниченной ответственностью «Агентство недвижимости «Касабланка» ИНН:1658074067 ОГРН:1061658044524 КПП:165801001 | |
Исмагилов Дамир Шамилович | «Европа» | ||
Фазуллина Галия Талгатовна | «Европа» | Общество с ограниченной ответственностью «Дорремстрой» ИНН:1644017076 ОГРН:1021601624373 КПП:165501001 | |
Усманов Фарид Асхатович | «Капитал» | Фарид Асхатович Усманов | |
Булатов Марат Равилевич | Общество с ограниченной ответственностью «САФ-М» ИНН:1654044304 ОГРН:1021602865382 КПП:165501001 | ||
Халиуллина Эльмира Алмасовна | Эльмира Алмасовна Халиуллина | ||
Мурадова Фирая Мударисовна | Общество с ограниченной ответственностью «ПОЛЕТ» ИНН:1655079758 ОГРН:1041621007086 КПП:165501001 | ||
Трифонова Вера Аркадьевна | Общество с ограниченной ответственностью «ПОЛЕТ» ИНН:1655079758 ОГРН:1041621007086 КПП:165501001 | ||
Сираева Разия Талиповна | Общество с ограниченной ответственностью «ПОЛЕТ» ИНН:1655079758 ОГРН:1041621007086 КПП:165501001 | ||
Анастасов Николай Ильич | Николай Ильич Анастасов | ||
Гаязов Зуфар Фадипович | «Европа», «Татарская усадьба» | Общество с ограниченной ответственностью «Дорремстрой» ИНН:1644017076 ОГРН:1021601624373 КПП:165501001 | |
Вялков Александр Евгеньевич, Вялков Владимир Евгеньевич, Вялкова Тамара Петровна | «Базилика» | Общество с ограниченной ответственностью «Базилика» ИНН:1655061800 | |
Идиятуллина Ляля Равильевна | «Восток» («Дуслык») | Общество с ограниченной ответственностью «Дуслык» ИНН:1655270426 ОГРН:1131690036961 КПП:165501001 | |
Меграбян Мелик Заликоевич | «Давид-Бек» | Мелик Заликоевич Меграбян | |
Мингазов Динар Рашидович | Общество с ограниченной ответственностью «Доманд» ИНН:1660133009 ОГРН:1091690059361 КПП:166001001 | ||
Нестягин Николай Анатольевич | |||
Гималеев Зуфар Гайсинович | «Сыйфат» | Зуфар Гайсинович Гималеев | |
Угревский Андрей Юрьевич | «Троя», «Ял» | Общество с ограниченной ответственностью «Отель Троя» ИНН:1657131940 ОГРН:1131690048038 КПП:165701001, общество с ограниченной ответственностью «Ял» ИНН:1659073725 ОГРН:1071690037407 КПП:165901001 | |
Ларюкова Светлана Раильевна | Светлана Раильевна Ларюкова | ||
Козленкова Валентина Павловна | Общество с ограниченной ответственностью «ПОЛЕТ» ИНН:1655079758 ОГРН:1041621007086 КПП:165501001 | ||
Дунаев Родион Петрович, Дунаев Сергей Петрович, Дунаева Зиля Ибрагимовна | «Дукат», «Ял Hotel», «Троя» | Общество с ограниченной ответственностью «Отель 17» ИНН:1659113488 ОГРН:1111690061350 КПП:165901001, Общество с ограниченной ответственностью «Приют» ИНН:1659088400 ОГРН:1081690076478 КПП:165901001, Общество с ограниченной ответственностью «Отель Троя» ИНН:1657131940 ОГРН:1131690048038 КПП:165701001 | |
Салахутдинова Миляуша Галимовна | Общество с ограниченной ответственностью «Фирма «Бэхет» ИНН:1655055789 ОГРН:1021602825530 КПП:165501001 | ||
Черный Эдуард Алексеевич | «Дукат», «Ял» | Общество с ограниченной ответственностью «Отель 17» ИНН:1659113488 ОГРН:1111690061350 КПП:165901001, Общество с ограниченной ответственностью «Ял» ИНН:1659073725 ОГРН:1071690037407 КПП:165901001 | |
Соколов Олег Константинович | «Дукат», «Дюна», «Троя» | Общество с ограниченной ответственностью «Отель 17» ИНН:1659113488 ОГРН:1111690061350 КПП:165901001, общество с ограниченной ответственностью «ФорТес» ИНН:1657124981 ОГРН:1121690087188 КПП:165701001, общество с ограниченной ответственностью «Отель Троя» ИНН:1657131940 ОГРН:1131690048038 КПП:165701001 | |
Калмыкова Нина Владимировна | «Премиум» | Калмыкова Нина Владимировна | |
Зайнутдинов Фархат Фоатович | «Европа» | Общество с ограниченной ответственностью «Дорремстрой» ИНН:1644017076 ОГРН:1021601624373 КПП:165501001 | |
Аветисян Варужан Грантович | «Давид-Бек» | Аветисян Варужан Грантович | |
Соломонов Николай Борисович | «Кристалл» | Николай Борисович Соломонов | |
Гафиятуллин Ирек Ильгизарович | Общество с ограниченной ответственностью «Ял» ИНН:1659073725 ОГРН:1071690037407 КПП:165901001 | ||
Саляхов-Аминов Наиль Джамилевич | Общество с ограниченной ответственностью «Гротос» ИНН:1655229989 ОГРН:1111690076739 КПП:165501001 | ||
Тазеев Ильдар Сагитович | Общество с ограниченной ответственностью «Колви» ИНН:1655037483 ОГРН:1021602846858 КПП: Значение отсутствует | ||
Латыпов Марат Ринатович | «Татарская усадьба» | ||
Ризаева Фина Фаруковна | Общество с ограниченной ответственностью «Нира-Экспорт» ИНН:1653013977 ОГРН:1021602829126 | ||
«На Набережной» | Закрытое акционерное общество «Казанс" Кий» ИНН:1660065133 ОГРН:1031630210116 КПП:165701001 | ||
Кузяков Владимир Германович | Общество с ограниченной ответственностью «Фирма «Техно-Кварт» ИНН:1659008902 ОГРН:1021603470547 КПП:165901001 | ||
Фаизов Ильдус Асафович | «Татарская усадьба» | Общество с ограниченной ответственностью «Татарская Слобода» ИНН:1655241425 ОГРН:1121690021551 КПП:165501001 | |
Хамидуллин Рамиль Рефкатович | Рамиль Рефкатович Хамидуллин | ||
Николаев Владислав Георгиевич | «Бон Ами» | Владислав Георгиевич Николаев | |
Муллагалиева Талия Мингалиевна | Общество с ограниченной ответственностью «ПОЛЕТ» ИНН:1655079758 ОГРН:1041621007086 КПП:165501001 | ||
Трифонов Сергей Леонидович | Общество с ограниченной ответственностью «Колви» ИНН:1655037483 ОГРН:1021602846858 КПП: Значение отсутствует | ||
Читипаховян Елена Борисовна, Читипаховян Петр Степанович | «Марриотт» | Общество с ограниченной ответственностью «Динамикс Групп» ИНН:1659060797 ОГРН:1051672026493 КПП:165501001 | |
Бахтиозина Альфия Рауфовна | «Максим Горький» | Бахтиозина Альфия Рауфовна | |
Глазов Олег Евгеньевич | «Максим Горький» | Глазов Олег Евгеньевич | |
«Парк Инн» | Валеев Абубакир Гусманович, Валеев Равиль Гусманович | ||
Ишмаков Фарит Рахимович | Фарит Рахимович Ишмаков | ||
Хайруллин Ильдар Бахтиярович | «Парадиз» | Ильдар Бахтиярович Хайруллин | |
Кулагин Виталий Евгеньевич | Общество с ограниченной ответственностью «ФорТес» ИНН:1657124981 ОГРН:1121690087188 КПП:165701001 | ||
Журавлев Михаил Борисович, Журавлева Дора Моисеевна, Журавлева Кристина Геннадьевна | |||
Ильин Сергей Александрович | «Этника» | Сергей Александрович Ильин | |
Агеев Александр Алексеевич | Общество с ограниченной ответственностью «Приют» ИНН:1659088400 ОГРН:1081690076478 КПП:165901001 | ||
ОАО Ордена «Знак Почета» Санаторий «Шахтер» | Общество с ограниченной ответственностью «Ганимед» ИНН:5902231132 ОГРН:1135902000255 КПП:590201001 | ||
Ихсанов Ленар Вазихович | «Парадиз» | Ленар Вазихович Ихсанов | |
Горячева Марина Владимировна | Марина Владимировна Горячева | ||
Гончаров Андрей Павлович | «Кристалл» | Андрей Павлович Гончаров | |
Шарафеев Равиль Шагапович | «Парадиз» | Равиль Шагапович Шарафеев | |
Аспидов Александр Витальевич | Общество с ограниченной ответственностью «Ганимед» ИНН:5902231132 ОГРН:1135902000255 КПП:590201001 | ||
Гараев Валерий Назарович | Общество с ограниченной ответственностью «Ганимед» ИНН:5902231132 ОГРН:1135902000255 КПП:590201001 | ||
Златкин Дмитрий Анатольевич | Общество с ограниченной ответственностью «Ганимед» ИНН:5902231132 ОГРН:1135902000255 КПП:590201001 | ||
Трусенев Владислав Витальевич | Общество с ограниченной ответственностью «Торин» ИНН:1660002302 ОГРН:1021603641872 КПП:166001001 | ||
Ухорский Андрей Юрьевич | Общества с ограниченной ответственностью «Торин» ИНН:1660002302 ОГРН:1021603641872 КПП:166001001 | ||
Гимадеев Ильдар Вильевич | «Московская» | Ильдар Вильевич Гимадеев | |
Дмитриев Павел Николаевич | «Московская» | Павел Николаевич Дмитриев | |
Минниханова Гульсина Ахатовна | Luciano, Luciano Residence Kazan | ||
Гафарова Венера Ахатовна | Luciano, Luciano Residence Kazan | Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания» «Лучано» ИНН:1655217207 ОГРН:1111690042991 КПП:165501001, Общество с ограниченной ответственностью «Юлдаш и К» ИНН:1658131607 ОГРН:1111690092689 КПП:165801001 |
Фото на постере kommersant.ru
Сергей Афанасьев
СТОЛИЦА ТАТАРСТАНА КАК КОНГРЕСС-ЦЕНТР ПРОИГРЫВАЕТ МОСКВЕ ЗА СЧЕТ ЛОГИСТИКИ
Свой взгляд на ближайшее будущее Казани представил в конце минувшей недели президент группы компаний «Корстон » Анатолий Кузнецов. Напомним, что «Корстон » начал строительство второй очереди 25-этажной гостиницы, которая станет штабом Универсиады. Она должна быть введена в строй 1 июня будущего года. Корреспондент «БИЗНЕС Online» узнал об источниках финансирования проекта стоимостью 1,2-1,3 млрд. рублей и вместе со всеми поднялся на второй этаж, где разместится 4-звездочная гостиница, бизнес-центр, ресторан со световым фонарем и конференц-зал на 1 тыс. кв. метров.
| Справка Группа компаний «Корстон » - девелопер, оператор гостиничных, торгово-развлекательных комплексов. Включает около 20 компаний, связанных друг с другом партнерскими и имущественными отношениями, общим капиталом, а также стратегическими задачами по развитию сети Korston. Группа владеет отелями в Москве («Орленок », Korston Hotel&Casino Moscow), Казани (Korston Hotel&Mall Kazan), Серпухове (Korston Hotel&Mall Serpukhov), Черногории (Korston Queen Hotel of Montenegro). Материнская компания - ОАО «Комплекс гостиницы «Орленок ». Компанией примерно в равных долях владеют Анатолий Кузнецов, Сергей Артахов, Виктор Галайда, Василий Кулько, Игорь Юдин (по состоянию на 2008 г.). В Казани Korston Hotel&Mall Kazan открылся в 2006 году. Суммарные инвестиции - около $100 млн. Многофункциональный комплекс включает 202 гостиничных номера, боулинг, бильярд, детский парк, шесть кинозалов собственного кинотеатра, бары и рестораны. Стоимость второй очереди "Корстона " составит ориентировочно 1,2-1,3 млрд. рублей. Рядом, у входа в центральный парк культуры и отдыха им. Горького, компания строит 3-этажный подземный паркинг на 450 машиномест. Инвестиции в строительство оцениваются в 300 млн. рублей, в благоустройство - в 100 млн. рублей. |
НТР
24.11.2019 Хоккейный клуб «Ак Барс» в матче регулярного чемпионата КХЛ обыграл в серии буллитов на выезде «Салават Юлаев» (4:3 Б).
Бизнес Online
24.11.2019
11 главных тезисов Путина и Медведева на XIX съезде «Единой России» - чистить ряды и «терзать» чиновников на местах
Самым важным событием сегодняшнего съезда партии власти в Москве стало появление главы государства.
Бизнес Online
23.11.2019
В Платове работают следователи Иван ТИМОФЕЕВ
Сегодня, 24 ноября, на борту самолета, следовавшего из Шереметьево в Анапу, произошла трагедия.
Комсомольская правда Казань
24.11.2019
ВТОРУЮ ОЧЕРЕДЬ «КОРСТОН» ИЗНАЧАЛЬНО НЕ ПЛАНИРОВАЛ
Президент группы компаний «Корстон» Анатолий Кузнецов в конце минувшей недели на своей пресс-конференции рассказал о ходе строительства второй очереди ГТРК «Корстон», включающей строительство подземной парковки на 450 машиномест у входа в парк Горького. А также - о том, чем, по его мнению, должна жить Казань после спорта.
Как оказалось, при строительстве «Корстона» в 2006 году вторую очередь не планировали – «к сожалению», отметил Кузнецов. Бизнес в Казани оказался выгодным: гостиница в среднем загружена на 60%, при этом уровень окупаемости гостиничного бизнеса – при заполняемости четверти номеров.
«Добро» от президента РТ Рустама Минниханова на строительство 75-метровой башни было окончательно получено 7 марта нынешнего года – и уже через 2 дня на площадке начались работы. Сроки довольно-таки жесткие – к 1 июня 2013-го башня должна быть достроена, - здесь разместится штаб Универсиады. Спешка объясняется нехваткой мест для гостей из десятков стран мира, которые прибудут в Казань на студенческие игры. И головная боль казанских властей – как накормить и куда поселить эту, как минимум, 70-тысячную армию делегаций, спортсменов, судей, волонтеров и обслуживающего персонала. Пока в столице – около 7,8 тыс. гостиничных номеров, активно строятся еще около 1,2 тыс., сообщил на одном из совещаний мэр Казани Ильсур Метшин . Поэтому инвесторов поддерживают на самом высоком уровне.
То, что в «Корстоне» разместится штаб Универсиады, – еще одна причина для спешки. Комплекс уже фактически законтрактован – причем стоимость аренды в горячие дни спортсоревнований возрастет в разы, хотя насколько именно, Кузнецов не уточнил. Отметив, впрочем, что цены вырастут не так сильно, как в Москве, где трехкратный рост – это норма жизни в высокий сезон.
«СЕГОДНЯ БАНКИ – НАСТОЯЩИЕ БАНДИТЫ…»
Отвечая на вопрос корреспондента «БИЗНЕС Online» о структуре инвестиций, Кузнецов отметил, что ориентировочно стоимость строительства составит 1,2-1,3 млрд. рублей. Причем 30% - это собственные средства, а 70% - заемные.
Какие банки стали партнерами стройки? В ответ на это президент «Корстона» только вздохнул. «Если бы они были партнеры! – всплеснул он руками. - Сегодня банки – не партнеры, они сегодня бандиты, 10-12 процентов - это не партнерство, это бандитизм…».
И отметил, что, если бы здесь были исламские банки, то «Сбербанк отдыхал бы». А затем посетовал на жесткую финансовую политику российских властей, которые не способствуют выдаче дешевых кредитов. «Что было в Америке в тридцатых? Они все дороги построили!» - заявил он. Если бы компания могла получить доступные средства, то комплексы наподобие «Корстона» уже были бы построены не только в Казани.
Кузнецов отметил, что компания ведет переговоры с целым пулом банков. А пока строительство ведется на собственные средства, а также при поддержке генподрядчика, это ООО «Нефтепромстройинвест». Проведены все тендеры, заключены все договоры, уже есть все субподрядчики – остался тендер на отделочные работы, и строители будут возводить по три этажа в месяц.
«КАЗАНЬ – ЭТО НАША АЛЬМА-МАТЕР…»
Сравнивая «Корстон-Казань» с другими объектами сети (а в нее входят также комплексы в Москве, Серпухове и Черногории), Кузнецов подчеркнул, что казанский отель – своего рода столица компании.
«Казань у нас альма-матер, - заявил он. – Если в Москве мы приспосабливали здание, реконструируя его, то здесь мы строили с нуля. В ближайшие 20-30 лет в Казани вряд ли кто-то построит что-то подобное: ниша занята». Кузнецов с гордостью рассказал, что очень многое в «Корстоне» пришлось делать с нуля. Так, никто не брался за организацию кинотеатров – операторы кинозалов проигнорировали все предложения, и шестью кинозалами «Корстон» управляет самостоятельно.
Сейчас Казань, по мнению Кузнецова, становится настоящей конгресс-столицей России. «Казань – это сегодня чемпион по конференциям, и мы продолжаем развивать этот бизнес, - сообщил он. - Сейчас мы принимаем до 1500 человек – тут же надо всех накормить, организовать кофе-брейки. Мы забиваем все холлы, вестибюли, освобождаем торговые площади – с вводом нового комплекса таких проблем уже не будет».
Собственно, развитие конференц-бизнеса – еще одна важнейшая причина для строительства новой башни. «Представьте, мы проводим конференцию на 1300 человек, - описал Кузнецов. - И если бы в Казани не было 1500 гостиничных номеров, Татарстан не мог бы проводить конференции. Сейчас мы проводим много конференций даже федерального уровня. И порой легче привезти гостей в Казань, чем проводить это в Москве. В Москве таких залов просто нет … Именно поэтому мы строим вторую очередь гостиничного комплекса».
В столице РФ, по мнению Кузнецова, масштабных конференций с таким комфортом проводить просто негде – и припомнил съезд «Единой России», который прошел на стадионе в Лужниках. «Красивая картинка – задрапировали все синей тканью, а зайдешь за нее – там трибуны, - сказал он. – Приемы и кофе-брейки устраивать в раздевалке хоккеистов… Это что?»
Пока комплекс «Корстона» в Казани – это крупнейший во всей сети, но в планах компании – строительство подобного в Нижнем Новгороде в 2018 году. Только гораздо крупнее: там планируется около 250 тыс. кв. м (в Казани после ввода 2 очереди будет более 100 тыс. «квадратов»). Отметим, что нижегородский комплекс «Корстона» планировался еще в 2007 году – когда второй очереди в Казани не было и в помине. Но тогда планы компании спутал кризис: банки не смогли поддержать этот крупный инвестиционный проект.
ЛОГИСТИЧЕСКИЙ МИНУС КАЗАНИ
Впрочем, у Казани, как у конгресс-столицы, есть огромный минус – транспортная доступность.
«Если бы такое сообщение было с Казанью, как с Москвой! – сказал Кузнецов. - Для конференции нужно, чтобы люди могли свободно сюда приехать. Безусловно, большим плюсом станет скоростная дорога (по-видимому, имеется в виду железная дорога Москва – Владимир – Нижний Новгород – Казань – Екатеринбург – авт .) , которую запланировано построить к 2018 году! А пока у нас все дороги ведут в Москву – и, скажем, человеку из Астрахани, чтобы попасть на Кавказ, придется ехать сначала в столицу России. Нет другого сообщения – у нас, к сожалению, инфраструктура в зачаточном состоянии. Нам приходится организовывать чартер, чтобы, допустим, из Воронежа привезти людей в Казань. Поэтому основной вопрос тут – именно логистика, чтобы люди в любой момент могли приехать на выставку, конференцию, любое другое мероприятие».
ПРОЕКТ «С КОЛЕС» - НА ГРАНИЦЕ ОХРАННОЙ ЗОНЫ
Башня строится фактически на границе охранной зоны исторического центра, где не должно быть высотных зданий. Но, по мнению разработчика проекта генерального директора компании «ВЕЛП» Виталия Логинова , проблемы здесь нет. Хотя нет и окончательного проекта фасада – он пока разрабатывается и будет готов в течение двух недель.
Высотные здания должны находиться на расстоянии 6 км от Кремля, «Корстон» - на расстоянии 5,6 км. «Думаю, 400 метров нам простят», - отметил Логинов. Однако архитектурный облик очень важен и для проектировщиков, и для инвесторов – комплекс должен нравиться и казанцам, и гостям.
После ввода здания, которое будет включать конференц-зал, бизнес-центр, 4-звездочную гостиницу и ресторан с панорамными видами Казани, облик «Корстона», по мнению Кузнецова, получит логическое завершение в виде высотной доминанты всего комплекса.
ЖИЗНЬ ПОСЛЕ СПОРТА: «НЕ УМЕЕТЕ ВЫ, РЕБЯТА, МЕЧТАТЬ!»
Рассуждая о будущем, Кузнецов отметил, что Казань уже вытянула из федерального бюджета максимум средств, которые можно направить на строительство спортивных объектов и инфраструктуры. Вспомнив и 1000-летие Казани, и триаду спортивных вершин – Универсиаду, чемпионат водных видов спорта 2015 года и чемпионат мира по футболу 2018 года, Кузнецов заявил, что в будущем федеральный центр средства на подобного рода события Татарстану вряд ли даст. Но в таком случае, по его мнению, самое время заняться культурой – и сосредоточиться на проведении фестивалей.
«И все-таки, ребята, не умеете вы мечтать, не умеете! – обратился Кузнецов к журналистам. – Ну, кто мог поверить, что в Казани можно построить столько спортивных сооружений? Не верили… «Ак Барс» содержать, «Рубин» – это все тратится для того, чтобы молодежь занималась спортом, а не пиво пила. Но – почему в таком случае не вкладывается столько же инвестиций в творческую молодежь? Когда здесь будет дворец фестивалей, о котором мы мечтали? Начинать с чего-то надо!».
Будущее Казани – не только в спорте, оно, по убеждению Кузнецова, еще и в культуре. «Например, тот же Зальцбург – ведь там же смотреть нечего! – привел он пример. - Да, там родился Моцарт и жил до четырехлетнего возраста – и все! Но там фестивали проходят все лето, каждый год – с мая по сентябрь. Город бурлит, отели заняты. Надо дальше развиваться, пока есть нефть, надо ее качать… Надо вкладывать эти деньги в мечту! Я думаю, что следующим шагом станет именно это – и с этим проектом надо идти к президенту, премьер-министру России! Не верите… Вот так и министр культуры Татарстана пока тоже не поверил…».
Похоже, после 2018 года, когда спадет спортивный ажиотаж, отельер подумывает о строительстве крупнейшей в России фестивальной площадки. Ведь тот номерной фонд, который появится в Казани после череды спортивных событий, надо как-то загружать.
